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成都私人影吧【安全作風整頓“大家談”】隱患整改莫當“慢郎中”

發布時間:2020-04-17 11:28:27 作者:黃梟洋 來源:綠水洞煤礦 點擊:

    2020年1月19日,廣能公司綠水洞煤礦安監處在檢查中,發現日常隱患三條。3條隱患的整改中,都出現了整改延時的情況。其中:3121南風巷磧頭架料未加固連接成整體隱患,整改時限為2020年1月20日,經業務部門多次督促整改,責任單位于26日才申請驗收,延遲6天。3121南風巷、風門內河沙堆放與軌道安全距離不夠,軌道與設備、堆放材料、人行道間距安全距離不符合要求的隱患,整改時限為1月20日,經業務部門多次督促整改,責任單位于26日才申請驗收,延遲6天。312煤倉上口回風眼下口、防飛矸網上面積矸多、網繩脫落,有兜網矸石沒有及時清理的隱患,隱患整改時限為1月21日,經業務部門多次督促整改,責任單位于25日才申請驗收,延遲4天。

    這三條隱患的處理,都出現了責任整改單位延時整改的問題。作為日常隱患,整改難度并不大,但又是實實實在在地會威脅到現場作業人員的安全。這樣的隱患為什么不能得到及時有效整改?

    三條隱患的延時處理,充分暴露出部分管理人員思想上的麻木不仁,暴露出執行上的嚴重偏差,暴露出安全監管上的缺失,暴露出在安全隱患整改中,還有“慢郎中”。

    究其原因,主要存在以下幾個方面:

    一是思想上的放松導致行動上的放縱。安全擺位高不高,安全思想牢不牢,安全管理嚴不嚴,這些問題每一個職工都要捫心自問,一日三省。安全工作是天字號工程,容不得一絲一毫拖延, 容不得一絲一毫“缺斤少兩”。

    二是精神上的懈怠導致執行上的敷衍。部分職工在煤礦工作多年,對煤礦安全隱患見多了,見慣不驚了。干慣了、看慣了、習慣了。對隱患熟視無睹,對監管軟磨硬抗,表態調門比誰都高, 落實執行上比誰都會忽悠,打折扣,搞變通。加之時近年關,拖一拖,放一放,等一等的想法就出來了,須知人生可以放假,但安全管理永遠也不會放假。

    三是執行上的軟導致監督上的缺位。延遲6天后,才予以整改驗收,是安全管理上典型的“慢作為”行為。對于安全隱患,安監人員應及時跟蹤督查,掌握隱患現場整改第一手資料,及時糾偏補遺,而不是養癰遺患,把通知出了,款罰了就馬放南山,萬事大吉。

    三條隱患整改所揭示的問題,值得綠水洞煤礦深思。人的因素是安全管理的核心因素,人員安全思想上的麻木,安全意識上的淡薄,是安全管理中的攔路虎。絕大部分的僥幸思想、作風不實、管理松懈都與此有關。要解決這些問題,必須做好以下幾個方面的工作:

    一是要全員樹立正確的安全價值觀。安全教育要年年講、月月講、天天講、時時講,要在不同場合講,不同時段講。加強安全案例教育,用身邊人說身邊事,用案中人警醒夢中人。同時,用好安全結構工資,要切切實實把安全工作的價值體現出來,真金白銀地反映在每個月的工資結算表上,反映在職工的工資欄里,提高安全工作的含金量。要讓職工明白,安全能帶來健康,也能帶來收益。

    二是要構建安全作風建設的長效機制。“庸懶散浮拖”的專項治理,執行力建設要經常開展,要長效開展,不能搞運動式的治理,不能搞一陣風式的治理。要針對安全管理中的形式主義、官僚主義,列出問題清單,有的放矢逐項針對整改,切實打通最后一公里。對問題苗頭,不能有綏靖思想,要露頭就打,冒尖就掐。

    三是要強化安全精細管理。每一個連隊,每一個班組,每一個個體,每一個工作場,情況都是不同的,要針對具體情況,具體分析,精準施策。安全處罰不能一罰了之,開展好談心談話活動,既要除病灶,也要挖病根,還要開藥方。既要處罰人,也要教育人,還要關心人。

    四是要強化崗位履職建設。提升職工崗位履職能力,樹立正確的工作觀和職業道德觀。開展感恩教育,強化職工的主人翁意識。傳遞工作需要我,我也需要工作的信號,打開職工從業與企業用人的雙通道,構建企業與職工共生共榮,和諧發展的礦區生態。

    沒有管不好的員工,只有不到位的管理。隱患整改“五定五落實”,不能僅僅喊在口上,貼在墻上,印在紙上,需要我們從日常每一個班、每一個崗位、每一個工作流程做起,從日常每一班的安全隱患整治“立整立改”做起,嚴格從“小隱患不過班,一般隱患不過天,重大安全隱患掛牌督辦”做起,更需要我們扎實樹立牢固的人本思想、紅線意識和底線思維,著力解決日常安全生產和管理中的不嚴、不實、不細等形式主義、官僚主義和“庸懶散浮拖”問題,為安全生產打下堅實的基礎。

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